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Conclusión


ES UN CONCEPTO FUNDAMENTA EN UNA ORGANIZACIÓN, LO QUE NOS FALTA MAS ALLÁ...


Gestión en recursos humanos,  compartir con nosotros los conocimientos, es esencial tener una vista mas allá a futuro, ya que en el area donde espero seguir descubriendo mas conocimiento e llegado a la conclusión de que nosotros somos el futuro de las personas el biesntar en ambito laboral.
Para conseguir  existo, existe un objetivo,  es crear, tener las herramientas, necesarias, ser un innovador poder ser un buen profesional de las personal, la importancia de recursos humanos dentro de una organización son las personas.




Bienestar en las personas....
Futuro laboral mejor...
flexibilidad ambiente de trabajo
conocimientos
crear
valores
objetivo
organización

Valores que cada día van creciendo atreves de mis conocimientos, perceptiva a futuro en recursos humanos, despertar mas allá, ver mas allá de quienes somos y como podemos ser aun mejores en gestión de recursos humanos.

Clientes Internos y Externos

Toda Organización  o persona que acuda a  otra con vistas a recibir el resultado del proceso  que se genere puede ser considerado  un cliente.




 Tipos de clientes
Publico Objetivo Hacia quien  esta orientado el producto
Cliente Habitual Dispuesto a entregar las consecuencias de la adquisición de producto o servicio
Cliente Eventual Corresponde al agente que se a decidido por el producto o servicio sin  embargo también adquiere otros productos  o servicios
Cliente Potencial  Es un agente que aun  no esta decidido con el producto  o servicio , cumple las características para adquirir  el producto o servicios.

Clientes Internos: Están constantemente relacionados con otro colaborador dentro de la misma organización e incluso con el cliente . Tienen necesidades de Afiliación, seguridad y autoestima. Estos clientes tienen una estrecha relación  con la empresa , consumen productos o servicios se debe tomar en cuenta en las decisiones y tienen 5 c¿variables de satisfacion


Contenido de trabajo
Trabajo en equipo
Estimulación
Condiciones de trabajo 
Condiciones de Bienestar


Clientes Externos: Compran un producto o servicio, sus necesidedes son de productos, sed, hambre, etc. Los clientes externos es la sociedad en general podemos identificar 3 variables.
Vinculado al personal
Vinculado al producto
Vinculo al local

Recursos Humanos

Recursos Humanos 

Bienestar de las personas en área laboral

perceptiva del desarrollo de recueros humanos

crear, un desarrollar las personas en una organización 

recursos humanos, desarrollar bienestar de las personas en una organización

desarrollar perceptivas, canales, un sistema de nosotros mismos, planear, crear una estrategia donde se puede desarrollar y efectuar un mejor desempeño en  los trabajadores...

 motivación es esencial en recursos humanos, crear canales de incentivos a ser personas con mas capacidades en el trabajo y dispuestas a ser mejores personas para poder seguir su trabajo con un mejor vivir.

Importante esta es una carrera que me hace despertar muchas ganas de ser y crear un mejor futuro para mi y la organización

   creo que si somos capaces de crear, ver mas allá,ser capaces de sentir que estamos seguros de que nuestra rama recursos humanos es algo esencial en nuestra vida, ya que nosotros somos los un futuro mejor en gestión de recursos humanos

se que para eso es hay que tener mucho conocimiento, ser capaces de entregar mas compromiso..

 La mirada de recursos humanos esta en las personas ...............

Existe estudio desarrollar, orden de grupo un trabajo de acuerdo al objetivo
mantener participantes
definir los cargos 

• RRHH es un concepto fundamenta en una organización , lo que nos falta mas allá....

la motivación es muy importante ya que si hacemos creamos canales, donde producimos un programa donde los trabajadores puedan realizar sus laborales con un mejor vivir, la importancia es fortalecer los factores de recursos humanos , podemos llegar un mejor mirada en la rama




Funciones y actividades de recurso humanos


Planificación 
Análisis
Cobertura
Aumento de potencial
Evaluación
Retribución 
Salud e higiene 
Gestión estratégica




Gestión de recursos humanos Esta debe ser al nuevo rol que ha adquirido al interior de la organización, tiene como objetivos generar estrategias que entregan con éxito durante la proxima década. para ello es importante tener en cuenta 


AUMENTO DE LA COMPETENCIA
COSTE DE LOS RR.HH.
RITMO Y COMPLEJIDAD DEL CAMBIO
CRISIS DE LA PRODUCTIVIDAD
SÍNTOMAS EN EL LUGAR DE TRABAJO
BIENESTAR EN LAS PERSONAS

Misión, Visión y valores

Misión, visión y valores

Nosotros estamos constantemente en un sistema interactuando energias. 

 toda persona tiene un propósito en la vida, como en las empresa existe la organización que es un sistema de actividades coordinadas por dos o mas personas , el ser humano vive en continua interacción, por lo tanto se se considera un ser sociable.

Misión es Razon de ser, es lo que es la organizacion de Hoy.

factores  son :

la descripción de lo que la empresa hace, para quien esta dirigido el esfuerzo, objetivo

Importante 

La misión no sirve solo declararla, es necesario vivenciarla, actualizar, contextualizar con el ambiente

CAJA LOS ANDES 

En el marco de nuestro proceso de desarrollo organizacional y consolidación de nuestro liderazgo, presentamos los fundamentos estratégicos de Caja Los Andes

Visión

Ser reconocidos como referentes en el campo de la seguridad social por nuestra contribución, a través de prestaciones previsionales e iniciativas sociales, al bienestar y desarrollo familiar de los trabajadores y pensionados afiliados.

Misión

Mejorar la calidad de vida de los trabajadores y pensionados, proporcionando más y mejores soluciones y beneficios sociales, orientadas a promover el pleno desarrollo de aquellos, en conjunto con sus respectivos grupos familiares.

Principios

El accionar de la Caja debe enmarcarse dentro de los principios éticos y morales de quienes fueron los fundadores de ella.
Las decisiones y el actuar de la Caja deben realizarse en un marco de transparencia, eficiencia y mejora continua.
Los destinatarios finales del accionar de la Caja son sus afiliados, sus familias y las empresas en que ellos se desarrollan.
Propender al desarrollo de la seguridad social del país es parte del ideario que guía el accionar de la Caja.

Valores

 Integridad
 Compromiso
 Responsabilidad
 Innovación
 Austeridad
 Trabajo en equipo
 Orgullosos de nuestra historia
 Competitivos

Política de Calidad

Compromiso de los trabajadores y colaboradores de Caja Los Andes, de satisfacer eficientemente los requerimientos y expectativas de sus clientes, internos y externos, para lo cual se estimula una cultura de mejora continua, basada en los principios y valores de la Caja.

Ancla de Carrera

Tipos de Ancla de Carrera

Talentos 
Motivaciones 
Valores 
esencial de su yo real

Herramienta de capacitación y desarrollo de profesional asociadas habilidad, talentos, motivaciones, expectativas( absoluta persona estilo de vida..

Basadas en experiencias desarrolladas en sus primeros años académicos y laborales....

Las capacidades y habilidades autopercibidas se centran en hechos reales en una variedad de ambiente de trabajo.

Las motivaciones y las necesidades con base en oportunidades para autoprobarse ante situaciones reales y en retroinformación procedente de otras personas..

Actitudes y los valores con base encuentros reales entre uno mismo, las normas y valores de la organización empleadora y el ambiente de trabajo.

Tres componentes 

1- Capacidad de análisis : conoce como funciona

2- Interpersonales: Guiar, influencia, ineteracción, poder...

3- Emocional: Capacidad para sobreponerse a las frustraciones ( presidente, lideres, etc...)

Técnica o funcional
Ser el mejor en un are especifica
Gerencial
Capacidad de análisis y problemas, una mirada amplia a su organización.
Seguridad y estabilidad 

Características es  la permanencia 

Autonomía y independencia

Defiende su libertar ejercer talentos , libertad utilizar sus tiempos...

Creatividad Emprendedora, les gusta los riesgos, van a los limites de autorrendimiento..

características de ser creativos generalizando valor de emprendedor..

Dedicación a un causa , busca en otras personas para un beneficio, organización de naciones unidas 

Desafió puro Motivación , expectativas, dedicarse a lograr soluciones a los problemas
Estilo de vida, satisfacer  sus necesidades

Cultura Organizacional

La cultura es un modelo (guía) forma de creer basándose lo que dice el líder influencia..desarrolladas por un grupo al ir aprendiendo a enfrentarse con sus problemas de adaptación externa e interacción interna .suficiente influencia como para ser consideradas validas

Funciones de la cultura Organizacional   Entrega un sentido de permanencia, otorgar un autoconcepto.Base a lo aprendido poder dar respuestas, aprendemos para aprender a futuro, enseñar a todos los miembros que todos podemos interpretar, percibir, pensar y sentir...La Función es interpretar la unidad de la organización...

Normas o reglas sociales que actúan..Es un producto aprendido de la experiencia grupalNormas sociales no permiten acceder nuevas aspiraciones , las normas pueden generar motivación, como es esa organización ..Cultura es un aprendizaje grupal, aprendo a mi adapto.Las culturas organizacionales son complejas y se define a entender, distribuir podemos modificar, capaces de entender, la cultura es un aprendizaje absolutamente continua..

Las Organizaciones

Las Organizaciones es formada con interacciones con otras personas y organizaciones.

El ser humano tiene necesidades que interactúan con sus semejantes, debido a sus limitaciones sean obligados a cooperar con unos a otros, formado organizar.

Organizaciones es lograr objetivos que las personas aisladas, no podrán alcanzar .

Las organizaciones es un sistema de actividades coordinadas de mas personas...

Las organizaciones existen ...

Personas capaces de comunicarse 

Dispuesto a contribuir acciones

A fin de alcanzar lo objetivo

Existen tipos de necesidades en las personas para realizar la fuerza de organizaciones

La necesidad intelectual, económicas , espirituales, etc...

 el objetivo de la organización  para lograr objetivos que los individuos en forma aislada no puede alcanzar debido a sus limites . Mediante las Organizaciones.

Hay una variedad de las organizaciones...

Empresas industriales, comerciales, escuelas , transporte, etc.

Están enfocadas tanto producción o prestaciones se servicios, las organizaciones en las vida de las personas es fundamental la manera en que las personas viven, sus sistemas de valores y conviven son profundamente fluidos por las organizaciones..

Teoría de sistemas

Sistema tiene como características de interactuan

los sistemas existen dentro de sistemas, es un conjunto de elementos que interactuan entre si y con u  mismo objetivo.

Cada sistema puede estar dentro de otro sistema mas grande, por lo tanto el sistema puede estar formado por su sistemas...

Tipos de sistemas 

Sistemas Físicos o concretos...se componen de objetos reales, equipos, maquinarias

Sistemas Abstractos..se componen de conceptos, filosofías, hipótesis, ideas, muchas veces existen en el pensamiento de las personas...

En cuanto a su naturaleza los sistemas pueden ser abiertos o cerrados..

Sistemas cerrados

sistemas abiertos suelen tener entrada y salidas,  cambian de materia y energía, regularmente con el medio ambiente...se adaptan para sobrevivir..

son abiertos, existen dentro de sistemas, los sistemas dependen de una estructura...

Tipos de sistemas
Físicos y concretos
sistemas abstractos y conceptuales
sistemas cerrados


Todo un sistema tiene un Objetivo